
一个人如果没有定好位,就会失去方向。同样,一个企业不定好位就一定会被淘汰,所以企业的定位非常之关键。深圳市诚昊电器(连锁)有限未来的定位再不能局限在市场管理员和“打工者”“佃农”的观念上,转变观念,主动出击,这是团队突围的唯一法宝。 我们认为,首先深圳市诚昊电器(连锁)有限定位是一个投资平台,它是众多优质资源的采购平台和控制平台,将博为团队的利益与上游资源的利益联成一体,将博为团队本身转变为上游资源或上游资源的一部分。 其次深圳市诚昊电器(连锁)有限是一个市场资源平台,也就是说深圳市诚昊电器(连锁)有限通过自身投资和引进上、下游资源投资,建设最有效的市场销售网络,把自身演变成市场资源的拥有者或一部分,有效直控市场,或成为市场利益的分享者。 其三,它是一个营销管理和投资管理的平台,负责整体的营销、投资决策和战略服务。 其四,它是一个结算中心和监督考核平台,确保各合作伙伴的利益得以实现。 其五,它是一个总体协调和资源配置平台,确... [
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